我從去年初開始觀望 UI / UX 設計師、產品設計師的求職市場，7 月開始求職，年末成功上岸。

花了整整一年的時間觀察、親自求職，且和多位設計師討論後，統整出 5 個最實用的建議：

建議 1：拉長求職時間

在經濟狀況允許下，建議拉長求職時間，給自己半年 ~ 一年的緩衝期。

為什麼要把時間拉長？

原因有 2 個：

1. 好職缺雖然少，但還是存在，不定期會冒出來。
2. 緩衝時間好好準備，持續精進自己。

我去年開始求職時，面試了一陣子沒有結果，原本想降低標準，開始考慮去不喜歡的公司。

結果多等一個月就突然出現幾個不錯的職缺。

我心想：「好險，沒有為了趕快找到工作而屈就爛公司。」

設計師的職缺少，真的不用勉強自己馬上找到工作。

要讓自己有充足的時間觀望求職市場，並且持續精進自己。

拉長求職時間，為了是直接拿下好工作

每個人都是久久才求職一次，一開始一定會表現不好。

我也不例外，剛面試時講話真的超抖。

拉長時間不只是為了等待好工作出現，還要做足準備。

1. 客觀分析自己的求職狀況：

• 如果沒面試邀請，是作品集問題。
• 如果有面試但沒錄取，是面試技巧問題。

2. 把自己調整到最好的狀態：

• 先投遞幾間不想去的公司當面試練習。
• 作品集不滿意就直接調整。

像我去年求職時，作品集整個大改 3 次，是全部砍掉重做的程度。

雖然花時間、花心力，但讓我找到滿意的工作。

做好充分準備、調整好狀態，當好職缺出現時，直接拿下！

建議 2：在作品集中強調產品思維

越來越多職缺要求設計師具備「產品思維」能力，要能夠透過設計影響商業。

最明顯的例子：

1. 求職平台的「Product Designer」職缺變多，「UI/UX Designer」職缺變少。
2. 更多 JD 提到「需求分析」、「商業」、「市場驗證」等等關鍵字。

代表許多公司開始希望設計師具備產品決策能力，而不是只有畫面設計。

為什麼開始流行 Product Design？

其實歐美幾年前就開始有 Product Designer 職缺了。

因為台灣比國外晚 3 ~ 5 年，所以當國外流行 Growth Design、AI 時，台灣才剛流行 Product Design。

雖然晚，但我覺得至少是好事，越來越多公司重視設計師帶來的價值，而不是只停留在畫設計稿。

只要你能展現出產品思維，就能贏過其他競爭者。

如何在作品集中展現產品思維？

產品思維是指「你怎麼知道這個設計能幫公司賺錢？」

有幾個要點：

1. 秀數據成效
2. 說明這個設計方案屬於這個產品
3. 說明能對顧客、商業、團隊帶來好處

很多設計師會在作品集中，說自己改了某個流程，並放上 before after 對照圖，但這樣無法展現設計對於公司商業的影響。

我建議改成更好具備產品思維的表達方式，例如：

我透過 GA 數據，發現註冊流程的第二個頁面流失率高，因此重新調整流程架構，提升 10% 轉化率，最終提高 3% 產品訂閱率。

建議在作品集中，展現自己對於需求判斷、商業決策等更接近產品策略層的能力，才能滿足更多職缺。

建議 3：AI 是加分技能

AI 還不是設計師面試的必備技能，但建議準備。

AI 對錄取的影響很大嗎？

我的感受是還好，沒有深刻感受到面試官強烈要求 AI 技能。

我面試統計的結果：

• 只有一間 要求回家作業用 AI Vibe coding 做出 prototype。
• 約 5 間 在面試中稍微提問 AI 使用經驗。
• 其餘公司 還是常見的面試問題。

主要是因為台灣發展比國外晚，還沒流行到完全導入 AI。

只要照自己的工作流程來回答就好，不需要強迫自己用 AI 做出超猛的成果。

但強烈建議準備自己的「AI 協作心得」。

因為 2026 年初，AI 在設計協作這塊發展實在太快，這已經成為趨勢，可想見越來越多公司會要求有 AI 導入經驗。

因此建議準備 1 ~ 2 個使用 AI 的故事，用來回答面試問題。

當大家都有用 AI，怎樣才算好的 AI 經驗？

根據我和幾位資深設計師聊過，我們共同認為「能夠判斷 AI 成效的人，才是真正會用 AI 的人」。

問自己以下 3 個問題：

1. AI 能幫你做完哪些事？什麼階段需要人工介入？
2. 如何評估 AI 帶來的效益？( Ex：縮短多少時間 )
3. 你的 AI 工作流程，其他人也適用嗎？

如果你能很好回答以上 3 個問題，就代表你是真的會用 AI 的人了！

建議 4：雞蛋不要放在同一個籃子

千萬不要把全部時間精力都放在唯一一個職缺上。

我 All In 一間公司，結果全空...

我曾經面試一間 A 公司，它規模大、知名度高，和面試官、HR 都很聊得來，當時想說就確定是這間了。

剛好那時候忙搬家，所以推掉其他面試邀約，專心準備 A 公司最後一關的回家作業。

結果進到最終環節才發現，其實內部氣氛很糟，根本不像面試前幾輪講的那麼開放，還多出許多當初沒講的誇張制度。

( 像是每週至少出差一天，通勤時間、交通費自付，加入後要幫忙寫 code 等等 )

我最後就沒去了，只好重新打開人力銀行、投遞職缺。

持續面試，直到正式錄取

所以，就算有 100% 的把握，也絕對不要把機會都押在唯一一間公司上，誰也無法預測會發生什麼事。

我曾經聽過，有設計師收到 offer 後，卻突然收到公司財務緊縮反悔的案例。

即便對方公司有給口頭 offer，也不要停止面試。

當作去聊天認識人也好，多累積些經驗。而且無壓力的狀態下，也更容易表現自己。

直到正式錄取前，都要當作自己還在求職。

建議 5：多多拓展人脈

人脈對設計師的求職影響非常大，尤其是因為台灣的設計職缺少，一個好的職缺會有超過 100 人競爭。

加上職缺好壞很難從面試階段就看出來，經常要等到進入公司，才知道是否真正適合自己。

所以人脈的介紹顯得特別重要。

求職者害怕去錯公司、面試官害怕錄取錯人

我曾經應徵一間公司，面試時覺得面試官不錯，進去後才發現，其實她的能力和工作態度都有問題。

她連 Figma 的 auto-layout 都不會用、還會在會議中搗亂秩序，直到半年後她被主管趕出去，我還得處理她留下的設計債。

所以後來我自己當面試官時，都會仔細挑選設計師的能力和人格特質。

而我去年求職最後去的公司，就是有認識的設計師介紹，所以不用擔心適應問題或被面試官騙。

( 半年後證實，這個職缺真的適合我 )

人脈可以提供求職消息

我去年也透過人脈聽過一些八卦，例如：

• XX 公司的設計主管很有名，但其實能力和溝通都很糟。
• XX 公司有開職缺，但其實是假的，實際上沒錢徵人。
• XX 公司要的是平面設計強的人，而不是 UX。

以往面試失敗時，都會懷疑是不是自己能力有問題。有人脈就能知道小道消息，避免陷入內耗的循環。

拓展人脈不止能增加錄取機會，還能避雷。有認識的人介紹，就能提前知道公司實際狀況。

人脈管道像我去年參加的曼陀號計畫、UX 四神湯聚會、Lenny's Newsletter Meetup… 都很不錯。

以上是我去年求職的親身經歷，網路上每個人都會發表設計求職的意見，但唯有親自面試一次，才能給出真正的建議。

你自己求職時的感受也跟我一樣嗎？

如果有不同感想，歡迎透過 mail 或 Threads 留言給我，我都會回覆！